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三峽機(jī)電設(shè)備發(fā)展進(jìn)入瘋狂時(shí)段
三峽機(jī)電設(shè)備發(fā)展進(jìn)入瘋狂時(shí)段
新聞出處:遠(yuǎn)東機(jī)電   2012-06-14 11:09:50

    三峽發(fā)展機(jī)電設(shè)備監(jiān)造部,承擔(dān)著三峽右岸電站和電源電站機(jī)電設(shè)備國內(nèi)制造的監(jiān)造工作,工作量大,質(zhì)量要求高,工期要求緊,責(zé)任重大。為確保三峽右岸機(jī)電設(shè)備和電源電站機(jī)電設(shè)備制造質(zhì)量,確保右岸機(jī)電設(shè)備按期交貨、電站設(shè)備按期投產(chǎn),三峽發(fā)展監(jiān)造部去年派出監(jiān)造人員81人,共18個(gè)站點(diǎn),分別對(duì)東電、哈電、天津阿爾斯通三個(gè)廠家生產(chǎn)的三峽機(jī)組和委托監(jiān)造的各相關(guān)工廠生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全過程監(jiān)造,建立與廠家定期協(xié)調(diào)會(huì)制度。

    隨著三峽三期工程土建進(jìn)入尾聲,三峽右岸機(jī)電設(shè)備交貨開始進(jìn)入高峰,為確保供貨質(zhì)量,3月14日三峽發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備監(jiān)造部召開工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)去年設(shè)備監(jiān)造成果,分析當(dāng)前設(shè)備監(jiān)造難點(diǎn)和重點(diǎn),部署今年設(shè)備監(jiān)造工作,確保右岸機(jī)組實(shí)現(xiàn)提前一年全部投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)。

    對(duì)廠家提交的設(shè)備質(zhì)量管理、工藝文件、焊工資質(zhì)、無損檢測(cè)人員資質(zhì)、原材料材質(zhì)證明等各種文件進(jìn)行審查,對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向廠家指出;對(duì)各部件重要的檢驗(yàn)項(xiàng)目,監(jiān)造人員均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)查檢,對(duì)部件下料、成型、焊接等的生產(chǎn)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,查看有關(guān)記錄和資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證右岸機(jī)電設(shè)備和電源電站機(jī)電設(shè)備制造過程受控,并確保不合格設(shè)備不出廠。

    監(jiān)造既不能代替廠家的質(zhì)量自檢,又要促進(jìn)廠家質(zhì)量受控,由于設(shè)備制造廠家遍布全國各地,產(chǎn)地多,監(jiān)造站相應(yīng)分散,而各個(gè)廠家管理方式不一樣,需要監(jiān)造工程師獨(dú)當(dāng)一面地開展工作,并要提高善于發(fā)現(xiàn)問題和善于溝通和解決問題的能力,用合同條款對(duì)廠家進(jìn)行約束,取得廠家在工作上的配合和支持。

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